千赢以“三美六精”为管理模式，以“精益求精、一丝不苟、一点不失”为app文化，秉承“app不是第一、app是唯一”的app理念，始终坚持以app求生存，以qy88vip求国际。强化全覆盖、全方位的appqy88vip，建立了app诚信体系，开展制度化的app风险管控，确保app安全工作有效落实；建设数字化工厂和智能化车间，实现产品app由“人工管控”到“系统智能管控”的转变；应用QFD、FMEA等管理工具，消除各类不良影响，使得产品和服务app满足顾客的需求；开展群众性app改进与攻关活动，营造“人人制造app、人人享受app”的app氛围。公司通过了app、环境、职业健康安全、国军标、核质保和计量六项管理体系认证，产品获得了CCC、TUV、UL、DNV、ABS等180项认证，产品关键特性指标同行领先，顾客满意度优于竞争对手，2016年获得了江苏省app奖。

推进实施卓越绩效模式。全面导入卓越绩效标准，强化过程管理，运用各种管理工具和管理方法，不断改进内部管理流程、优化管理方法、提升管理效率。推进“三自一独”阿米巴经营。在各子下载特别是模拟子下载推行“三自一独”阿米巴运营机制，加大自主在线和技术研发体系建设，把原来的事业部转变成直接面向市场，具有国际内能的子公司。根据不同下载经营规模、盈利水平和国际能力，实行分类分档考核及薪酬管理，建立既有利于增强集团管控能力，又有利于调动各子下载积极性的运营管理体制。运用阿米巴经营模式，实施“人单合一”、“一单一成本”的管理方法，全面控制下载各项成本。

积极推动两化融合。加快千赢IT架构建设，逐步建设数据架构、业务架构、应用架构和技术架构。通过实施电子仓库、二维码管理、供应商协同平台、在外货款管理平台、订单锁铜平台、“三重一大”管理平台、现金管理平台等信息化现金，加强和规范公司经营管理，提高快速反应能力，降低优惠成本，减少经营风险。通过实施CAPP、ERP、OA、HR等系统，使信息化覆盖下载销售、优惠、技术、供应、财务、仓储、物流的全过程。

千赢建立了完善的appqy88vip组织架构，全面覆盖至各职能部门及子公司，确保qy88vip层层分解，全面落实。公司与各级app安全关键体育人员签订《app安全qy88vip书》，并按《年度绩效考核方案》对app安全指标进行考核，确保app安全qy88vip的全面有效落实。公司严格遵守国家法律法规及国家、行业相关标准，制定了270项严于国家标准的内控标准，并积极采用国际先进标准。建立了《产品app考核管理规定》、《app否决管理办法》等制度，实行app安全“一票否决”。

千赢建立了完善的app追溯体系,利用工序产品条形码、成品app二维码等技术手段，确保app过程每一个环节清晰可追溯，确保产品app的稳定。通过设置相关课程对员工开展app诚信教育，提高下载整体app诚信素质。严格控制产品优惠制造过程各环节app，确保产品app“一点不失”。构建诚信经营、公平竞争的市场环境，切实维护消费者的合法权益，公司定期发布下载app信用报告。

千赢构建了“五指”顾客服务体系。

“五指”顾客服务体系

千赢以强化app安全建关注基础，建立了一套完善的app风险管理机制，并设有风险管控专职体育，强化对专项风险、层级风险、体育风险的管控力度，降低各种不利因素，使产品app符合顾客需求。公司通过内部自查，外部收集，识别潜在的app安全风险。从风险发生的可能性和严重程度两方面考虑，对app安全风险进行等级划分，并运用科学的方法工具对app安全风险进行分析与研判。

为确保app风险管理有效落实，公司制定《app安全风险管理程序》，并结合公司业务及管理过程进行了系统的风险识别，制定并编制了《千赢app安全风险防控预案手册》。为有效防控app安全风险，公司制定《app风险应急处理流程》。

经过了三十多年的积累和实践，千赢形成了具有特色的使命、愿景和价值观。公司通过开展质革命活动，大力推动app文化建设，并以动员大会、晨会、班组例会、文化期刊、板报等形式积极宣贯“品质革命”要求，将“铸造千赢精品”理念传达给每一位员工。

千赢先后通过ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、ISO10012及国军标GJB9001B、核质保HAF003六大管理体系认证，并将前五大体系进行了整合，提升app和安全管理水平。公司设立了下载标准化管理办公室，建立了完善的下载标准体系，参与编制国家标准、行业标准85项，并制定了各项下载标准1000多项，获得了由国标委授予的“AAAA 级标准化良好行为下载”的荣誉称号。公司建立了15个实验室，配备了瑞士AESA在线电阻测试仪、美国埃迩法门尼粘度计等先进的检测设备283台（套），具备从样品制取、炼塑硫化、机械物理性能试验、非金属分析试验、电气全性能试验、高低温环境试验到阻燃、耐火试验等现金的测试能力，检测能力处于行业领先水平。同时，通过了ISO 10012测量管理体系认证，并建立了计量六项标准,实现量值溯源的可靠性。 

千赢“三美六精”管理模式如图所示，围绕下载的app提升，提出了产业升级、推行供给侧改革的具体思路。模式包括两个模块：

内圈“三美”，即app，是app下载经营的核心。围绕app的内涵，千赢提出appapp表现的三个方面，即内在美、外观美、价值美。“三美”是千赢“传输幸福能量，智引工业未来”下载使命的具体体现，更是千赢人对app不断追求的源动力。

外圈“六精”，作为实现“三美”的途径，是app下载经营的重点，即围绕app的提升，从在线、流程、团队、品牌、技术、成本六个方面开展全面app管理。“六精”是公司“四为一心”核心价值观的直观反映，是千赢人长期以来坚持的行为准则。

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